基本的な考え方・方針

安全と健康はすべてに優先する

グローバルに事業を展開する企業として、構内で働くすべての人が安全かつ健康的に働ける職場環境を維持・構築することは、あらゆる事業現場において実現されるべき重要な経営課題と位置づけています。
アイシンは、いかなる際も「安全と健康はすべてに優先する」という考えのもと、「アイシングループ労働安全衛生方針」と「アイシングループ健康宣言」を策定し、これらに基づき諸活動を展開しています。

推進体制

安全衛生推進体制

アイシンでは、構内で働くすべての人を労働災害から守るため、グループ各社社長による「アイシングループ安全衛生委員会」を設置し、方針・水準統一に向けた活動を推進しています。審議された施策については「(各社)安全衛生委員会」における報告・承認を経て、事業場の安全衛生委員から各職場へと順次展開されます。また、グループ会社へは、「アイシングループ安全役員会議」を通して展開されるとともに、各社のニーズを踏まえ、安全活動の取り組み支援を行っています。
さらに「安全衛生委員会」において議論された重要な案件については、取締役会に報告し監督を受けています。

安全衛生推進体制

戦略

2030年グループ安全ビジョン

私たちは、重大災害・休業災害の根絶に向けて、徹底的な再発防止活動と、安全意識の向上及び安全行動の習慣化に向けた各種施策を推進しています。
2030年グループ安全ビジョンにおいてKPI項目を設定し、安心して働け、心身ともに健康で生き生きと活躍し続けられる職場環境づくりに取り組んでいます。
マテリアリティにおいても盤石な経営基盤の構築のため、安全最優先の文化構築をKGIとし重大災害ゼロを指標に設定しました。

安全確保の3要素

安全確保の3要素

関連するマテリアリティ

マテリアリティ 目標(KGI) 指標(KPI) 2025年度実績 2030年度目標値
盤石な経営基盤
の構築
安全最優先の
文化構築
重大災害※0件 重大災害0件 重大災害0件

重大災害:死亡災害

主な取り組み

安全最優先の文化構築に向けた取り組み

労働安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)

2020年度より、リスク管理及びパフォーマンス改善を可能にする労働安全衛生マネジメントシステムを、構内請負業者を含めたアイシングループ各社で導入しています。
2025年度までに、アイシンを含むグループ40社で国際規格であるISO45001認証を取得しています。社内外の課題や働く人及び利害関係者の要求事項を受け、年に1度リスクと機会の抽出を実施。その結果から取り組むべき課題に優先順位を付け、次年度の安全衛生計画に反映させ、目標達成に向けた活動を推進しています。また、活動結果やその他変動要因を踏まえ、マネジメントレビューを実施し、次年度に向けた方向性を明確にした上で、活動のレベルアップをはかっています。

ISO45001認証取得状況(2026年3月末)

ISO45001取得率※:32%
OSHMS内部適用※:52%

対象は生産会社

ISO45001認証取得状況(2025年3月末)

その他の取り組み

安全

労働災害の再発防止と未然防止

私たちは、「安全と健康はすべてに優先する」という基本理念のもと、現地・現認の安全点検や安全意識の向上をはかりながら、労働災害の再発防止・未然防止活動に取り組んでいます。グループ各社のトップが積極的に現場の声を聞き、従業員と寄り添いながら「災害ゼロ」の達成に向けて、安全活動を推進しています。安全で健康的な労働環境を実現するために、安全と健康を最優先に考え、引き続き効果的な安全推進を徹底していきます。

リスクアセスメント(RA活動)

設備や作業内容に対し、危険性又は有害性等の調査を体系的に実施しています。
潜在的なリスクを事前に洗い出し、評価・対策を行うことで、災害や事故の未然防止に努めています。
具体的には、機械・設備に関する設備RA、及び日常作業・非定常作業を含む作業RA、化学物質を対象とした化学物質RAを継続的に実施・確認・評価し、安全性の向上をはかっています。

アイシングループ類似災害防止会議

重大災害につながりやすい災害(STOP6災害)が発生した場合は、アイシン及びアイシングループで全社類似災害防止会議を開催し、類似の災害を防止するため、災害発生会社(工場・部署)で災害現場を現認・討議し、徹底した原因の追究・調査・対策を実施しています。
この活動を通じて、絶対に重大災害を発生させない仕組みづくりの強化をはかります。

類似災害防止会議
類似災害防止会議

労働災害休業度数率(グループ13社従業員)

労働災害休業度数率(グループ13社従業員)

STOP6休業災害件数(アイシングループ)

STOP6休業災害件数(アイシングループ)

アイシン・グローバル・セーフティ・スタンダード(AIGSS)

国際基準や過去の災害対策などのノウハウをもとにアイシンが守るべき設備安全基準としてアイシン・グローバル・セーフティ・スタンダード(AIGSS)を制定しています。この基準をもとに工程設計部門・製造部門・安全部門において設備のリスクを抽出し、対策を施すことにより安全、安心な設備・作業づくりを推進しています。

設備安全基本基準の階層化

設備安全基本基準の階層化

安全意識向上活動

過去の災害事例から学んだ教訓をもとに、グループ全体で「STOP6重災を防ぐ18の鉄則」の理解浸透活動を推進しています。従業員一人ひとりが「日常の気づき」「異常への関心」を持ち、基本の「鉄則」を守ることで災害未然防止、安全意識の向上をはかっています。

STOP6重災を防ぐ18の鉄則

STOP6重災を防ぐ18の鉄則

安全衛生教育

アイシンでは、安全衛生教育センターを設置し、労働局認可の技能講習3科目及び、法令や社内ルールに基づく事業場内教育(特別教育・社内安全教育)24科目の企画・運営並びに資格取得の促進を行っています。
質の高い安全衛生教育と計画的な有資格者の養成を通じて、従業員一人ひとりの安全意識の向上と、ルールを遵守できる人づくりを推進しています。

安全衛生教育受講者数

安全衛生教育受講者数

伝承館

アイシングループがこれまでに経験した災害・火災を教訓に、「忘れないでほしい」「同じ失敗を繰り返してほしくない」という思いで、伝承館を設置しています。
安全エリアでは、来場者に安全の必要性を訴えかけ、基本理念、災害事例などを活用し、災害事例紹介パネルやCG映像で原因から結果までを詳細に再現しています。
防火エリアでは、1997年2月1日の刈谷工場火災を忘れないために当時の実機と火災から学んだ教訓を展示しています。災害・火災の恐ろしさを実感してもらい、風化防止をはかることで安全意識を高め、自分と仲間の身を守ることができる人材の育成を目指しています。

伝承館
伝承館
伝承館
伝承館

安全指導員

アイシンでは現地・現物・現認による安全指導を実施することを目的に、安全指導員制度を導入しています。安全指導員は、35カリキュラム(107時間)の安全衛生教育を受けた安全の専門家(番人)として事業場内全職場の安全衛生及び安全衛生管理業務のサポートを行い、現場密着型で危険の芽を早期に摘み取り、災害未然防止をはかります。
職場の仲間とその家族や大切な人を悲しませないため、業務を全うし、不安全状態・不安全行動を撲滅する活動を推進しています。

安全指導員 受講者数

安全指導員 受講者数
安全指導員
安全指導員教育

外来工事業者への安全衛生防火活動

アイシン構内で作業される工事業者が、安全で安心して作業が行える環境づくりに取り組んでいます。

①アイシングループ外来工事安全環境講習会

外来工事業者・外来工事発注者向けに安全・環境・防火を考慮した講習会を外来工事が増える連休前(春季、夏季、冬季)に実施しています。

②ステップアップ研修・安全巡視

アイシンでは、すべての工事責任者に対しステップアップ研修を導入しています。2011年から実施され、2019年より規程化されました。
この研修は、工事の安全管理を向上し、労働災害を防止するために行われています。法規や管理帳票の学習を通じて災害発生要因を事前に把握し、安全対策を講じます。計画作成から保護方策までを具体的に実践形式で学び、安全で安心な工事環境を推進しています。
さらに、外来工事の現場と作業の安全を「看る」活動に加え、看る中での困りごとを吸い上げて改善することで工事が安全にできる作業環境づくりを行っています。

ステップアップ研修修了者推移

ステップアップ研修修了者推移

搬入・搬出・請負工事業者への安全活動

アイシンでは、2015年7月に発生した重大災害から、二度と重大災害を発生させない、安全かつ安心して作業が行える作業環境づくりに取り組んでいます。

①構内搬入・搬出・請負作業 安全交流会

搬入・搬出・請負工事業者、発注者向けに交流会を2回/年(6月、11月)実施しています。

②その他、改善活動など

作業に関係するやりにくい所や危険箇所などの改善を行い、安全な作業環境づくりに取り組んでいます。

衛生

労働衛生管理体制の充実と未然防止

アイシンでは、従業員誰もが健康で生き生きと働ける職場環境を目指し、また自律的な化学物質管理も踏まえ、各事業場の労働衛生管理体制が持続的に維持管理できるよう体制の再整備及び関係者の育成を進めています。
労働衛生活動を推進するにあたり、規程・基準を定め管理・運用方法や関係教育を明確にし、構内で働く人を労働疾病から守る取り組みを進めています。

取り組み事例

作業環境測定に基づく維持管理・改善

有機溶剤や粉じんなどの有害物の適正管理、暑熱や騒音などの作業環境測定を行い、その結果を改善に反映させることでより働きやすい職場環境づくりを推進しています。

有害物質

n=359(指定職場数)

  Ⅰ Ⅱ Ⅲ
有機溶剤 182 1 0
粉じん 111 0 0
特定化学物質 64 0 0
鉛 1 0 0

第Ⅰ管理区分:作業環境管理が適切にできている状態
第Ⅱ管理区分:作業環境管理に改善の余地がある状態
第Ⅲ管理区分:作業環境管理が適切でない状態

第II管理区分職場について

有機溶剤

  • 要因:局所排気装置の能力不足
  • 暫定措置:防毒マスクの着用
  • 恒久対策:清掃サイクル見直し、装置の能力向上(予定)

職場騒音

n=1,272(職場数)

  Ⅰ Ⅱ Ⅲ
騒音 1,168 89 15

第Ⅰ管理区分:等価騒音レベルが85dB未満
第Ⅱ管理区分:等価騒音レベルが85dB以上90dB未満
第Ⅲ管理区分:等価騒音レベルが90dB以上

「基準超過の主要因」

第Ⅱ管理区分

  • ハンマー音やプレス音 など

第Ⅲ管理区分

  • エアブローやワーク落下音 など

「防止措置」

  • 第Ⅱ、Ⅲ管理区分の作業者に対して耳栓着用、特殊健康診断などの社内基準に基づく管理を実施
  • 設備対策は、計画に基づき順次対策中

筋骨格系疾病の未然防止

エルゴノミクス(人間工学)評価による作業負荷の見える化を、アイシン社内で開発したAIカメラ自動解析システム(エルゴくん)を用いることで、作業環境改善の効率化を推進しています。

改善テーマ:部品取り出し時の負担低減

改善テーマ:部品取り出し時の負担低減

熱中症予防推進活動

厚生労働省公表のクールワークキャンペーンをもとに、「熱中症予防推進者」を各事業場より1名選任し、予防推進活動を行っています。

年間計画

5月

熱中症予防推進者説明会及び勉強会

6月

全従業員参加による熱中症予防教育(動画配信、職場ミーティングの実施)

7~9月

管理監督者による声掛け活動、梅雨明け・夏季連休明け時の注意喚起

11月

活動振り返り会(今年度の状況報告、来年度に向けた要望・意見交換など)

熱中症件数(要因別)

熱中症件数(要因別)

2025年度は過去最高の猛暑により熱中症発生数が増加しました。発生要因としては、人体要因(個人の体調管理不足)が多く見られましたが、教育活動、早期発見、早期対応により重症者は「0」件となりました。
断熱や遮熱などの発生源対策や、カーボンニュートラルを踏まえた空調対策を推進し、熱中症未然防止をはかるとともに、快適職場づくりを目指します。

防火

火災の再発防止と被害の最小化に向けた取り組み

1997年2月1日の刈谷工場火災から29年が経過し、当時を知る社員は2~3割程度となり、時代とともに風化することをトップ含め危惧しています。
同じ失敗を繰り返さぬよう、ここで得た教訓や従業員に伝えたいこと、感じてほしいことを伝え、一人ひとりの意識と行動につながる活動を継続しています。
過去の火災について関係者の体験談等を映像化し、後世に残していく取り組みを、伝承館という教育の場を通して、伝え続けています。

アイシングループ統一防火重点6項目の取り組み

2023年度より過去の火災を改めて分析し、火災の主な原因となっていた火種・可燃物の管理、電気火災対策、ダクト管理などを防火重点6項目として体系的にまとめ、防火管理状況をマップ化しました。
本活動を通じてアイシングループ全体で管理状況の水準を見える化し、改善活動を推進しています。

<防火重点6項目>

  • 火種・可燃物の管理(リスク抽出と管理項目の明確化)
  • 危険物管理(法令に基づく維持管理、点検の実施)
  • 構内火気作業ルールの徹底
  • 電気火災対策
  • ダクト管理(点検・清掃ルールの明確化)
  • 被害を最小限に抑える初期消火(火災発生時基本4行動)

火災は「火種」「可燃物」「酸素」の3要素が重なって発生

(配電・制御・分電盤・配線)

火災重点設備の管理強化

火種が発生する設備を「火災重点管理設備(Fコンポ設備※)」として登録し、防火管理の強化をはかっています。火災防止に伴う管理項目を明確にし、遵守・維持管理することで火災の未然防止を目指します。

Fコンポ設備:Fire Component(火種・可燃物・消火)の管理を行う設備
火種と可燃物・引火物を保有する火災リスクの高い設備並びに火災が発生した場合に大きな被害が発生する恐れのある設備

火災防止に伴う管理項目

火種
  • 火花飛散防止カバー設置
  • 電気配線のショート防止
  • ヒーターの異常加熱防止
  • 静電気の帯電防止(アース設置) など
可燃物
  • 油漏れの排除
  • ウエスの放置防止
  • 可燃ごみ撤去
  • 不要配線の撤去
  • 堆積粉じんの回収 など
消火
  • 消火器の維持管理
  • 自動消火装置の維持管理
  • 排気ダクトの防火ダンパー定期点検
  • 緊急時の処置教育 など

Fコンポ設備

Fコンポ設備

火災発生時の基本4行動

万が一火災が発生した場合でも、人命優先と迅速な初期消火活動により被害を最小限に抑えるため、「火災発生時の基本4行動」をグループの標準行動として制定。
行動の目的を理解するため、職場ミーティングの実施や、火災報知機のデモ機や消火器を用いた教育・訓練を継続的に実施しています。また、近年では一部の事業場においてVR消火器の導入を開始し、さらなる教育の環境整備を進めています。

火災発生時の基本4行動

火災発生時の基本4行動

防火意識向上活動

アイシンでは、過去の火災事例から学んだ教訓を活かし、火災の未然防止活動を強化するため「火災を防ぐ『10の鉄則』」を導入し、職場での教育等に活用しています。

火災を防ぐ「10の鉄則」

火災を防ぐ「10の鉄則」

防火サーベイランス

アイシンでは、防火管理体制を維持し、より高いレベルを構築するため第三者点検評価による「防火サーベイランス」を実施しており、25年度はグループ会社5事業場まで対象を拡大しました。評価結果により必要な改善を確実に実施することで、火災・爆発の未然防止をはかっています。