基本的な考え方・方針

アイシンが目指す、「グループ・グローバル連結でチャレンジ推進」「どこよりも人が育ち、全員が活躍」の実現には、従業員をはじめ社内外のステークホルダーとともに、すべての人の人権を尊重していくことが基本となります。また、人権の尊重はあらゆる事業活動の基盤であり、それぞれの国・事業での活動に関係するさまざまな人権課題について理解を深め、適切な行動を取っていくことが私たちに求められていると強く認識しています。

2021年4⽉に人権専⾨委員会で「アイシングループ人権方針」を策定しました。人権尊重の責任を果たしていくことを宣言し、グループ会社やサプライチェーンも含めた各機能の重要規程に織り込んでいます。

なお、人権方針がカバーする人権リスクの範囲には、差別・ハラスメント、児童・若年労働・その他の子どもの権利侵害、移民労働・強制労働、賃金(最低賃金・生活賃金・同⼀労働への男女賃金差)・労働時間・休⽇などの基本的労働条件、過重労働、安全・健康な労働環境、従業員との対話、ダイバーシティ&インクルージョン、宗教、マイノリティ(女性、LGBTQ+、障がい者など)、先住民族・地域住民の権利(土地・森林・水資源など)、警備会社の起用、プライバシー、消費者(製品安全、情報提供)、賄賂・腐敗などを含みます。

また、英国現代奴隷法などに基づき、奴隷労働や人身取引を防⽌するためのアイシングループの取り組み状況を開示しています。

推進体制

アイシンでは、「国連ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、人権尊重を事業活動に組み込むための推進体制として、「人権専門委員会」を設置しています。同委員会には、グループ13社の社長、全地域本部長など経営層が参加し、重点リスクや人権デュー・ディリジェンスの進捗状況などを確認するとともに、年度ごとの是正・改善の取り組み計画を承認しています。審議・決定した内容は、関係部門およびグループ各社へ展開し、人事、調達、法務、事業戦略部門などが連携しながら、人権尊重の取り組みをグループ全体で一貫して推進し、継続的な改善につなげています。

体制図

推進体制

戦略

アイシンは、サプライチェーンを含めた人権デュー・ディリジェンスプロセスの定着を目指しています。重大な人権侵害のリスクを低減する取り組みとして、人権リスク特定調査と人権教育の実施を重要な指標として設定し、実施率の達成とともに、調査・教育の内容・実効性の向上にも取り組んでいます。人権リスク特定調査は、人権デュー・ディリジェンスの根幹を成すものであり、環境変化や是正状況を察知するため定期的に調査を行っています。重点リスクを確認の上で是正措置とその開示を進め、継続的な改善につなげるとともに、調査内容の高度化や重点リスク対応の深化を通じて、人権デュー・ディリジェンスの成熟度を段階的に高めていきます。また、アイシンの従業員⼀人ひとりが人権尊重を自らの立場から実践できるよう、人権に関する基本的な理解やアイシンの取り組みなどを共有していきます。

関連するマテリアリティ

2025年度について、目標(KGI)としている重大人権侵害はゼロですが、継続して達成できるよう、指標(KPI)を以下の通り設定し、取り組みを進めています。

マテリアリティ 目標(KGI) 指標(KPI) 2025年度実績 2030年度目標値
盤石な経営基盤の構築 重大人権侵害ゼロを
実現できている状態
人権リスク
特定調査実施率※1
100% 100%
人権教育実施率※2 93% 100%

人権リスク特定調査実施率 = (人権リスク調査を実施した会社数 / 連結の会社数)×100

人権教育実施率 = (コンプライアンス・人権教育を受けた人数 / 連結の従業員数)×100

主な取り組み

重⼤人権侵害ゼロに向けた取り組み

人権デュー・ディリジェンス

アイシングループ人権方針を受け、リスクの深刻度(影響度)および潜在可能性(発生頻度)の観点で、社会的関⼼の度合いや社内状況などを踏まえて、重点リスクを特定するとともに、各社の取り組み状況を踏まえた優先順位付けや対応レベルの高度化を進めています。今後はリスク評価の精度向上や是正措置の実効性検証を通じて、より実態に即した管理を推進していきます。技能実習をはじめとした外国人労働者(移民労働者)は、強制労働など権利侵害につながる可能性から社会的関⼼が高く、また、グループやサプライヤーでの受け入れも多いことから最重点分野としています。また、その他の主要人権分野(差別・ハラスメントなど)についても、各社の取り組み状況を確認しています。

アイシングループの人権取り組みスキーム
(国連指導原則に基づく)

アイシングループの人権取り組みスキーム(国連指導原則に基づく)

主要人権分野に関するアセスメント

主要人権分野(差別・ハラスメント・強制労働・児童労働・労働時間・賃金・従業員との対話・安全健康・サプライヤーへの対応)に対する取り組みについて、実態を把握し改善を進めるため、2025年度はグループ全社にセルフチェック調査を実施しています。その結果、昨年度と比べ改善が見られるものの(5点満点中平均4.8点、前年度比全体平均+0.09ポイント)、個別フォローアップを通じて、グループ全体での取り組みレベルの底上げを継続的に図っています。具体的には、①全社に人権取り組み推進者を設置し、②人権関連法令の点検リストを展開、③人権関連方針の周知徹底などを行っています。今後も調査や現地対話を継続し、各社の成熟度に応じた支援(初期対応~高度化対応)を段階的に実施し、改善状況を確認していきます。

外国人労働者に関する取り組み

最重点分野としている外国人労働者に関しては、⽇本での技能実習(団体監理型)について定期的に調査してきており、2026年3⽉末時点では、グループ会社の19社で約500名を受け入れていることを把握しました。また、技能実習生を受け入れているグループ各社に対して、外国人技能実習機構発行の「外国人技能実習適正実施マニュアル」に沿ってセルフチェックを実施し、実習内容・待遇・書類管理・保護措置などを確認しました。2024年度からは技能実習を起点に、対象を外国人就労者全般へ段階的に拡大し、リスク把握から是正・予防までの管理範囲を強化してきています。特に人権侵害リスクが高まる不法就労防止の観点から、就労系の在留資格についての注意喚起や確認を行いました。主要サプライヤー69社に対しても、勉強会や実地視察を含めた対話活動を通じて、外国人労働者の適正な就労状況について確認を行いました。また、母国支払費用(手数料)の状況確認についても進めています。一部で運用改善に向けた支援を行いましたが、強制労働・児童労働・人身売買などの事例や人権侵害につながる違反は見られませんでした。引き続き対話・改善の取り組みを継続していきます。

教育・定着活動

人権の尊重は、アイシングループの事業活動を支える基盤であり、環境変化を捉えて、従業員一人ひとりが自らの立場で理解し、行動として実践していくことが、人権侵害の未然防止につながるという考え方から、差別・ハラスメントなどに関する人権教育を実施しています。アイシングループのマテリアリティ指標として設定した人権教育実施率について、2025年度より調査を実施し、グループ全体での実施率が93%であることを把握しました。会社別や、海外地域別に詳細な状況を確認し、人権教育の重要性を共有して、各社の状況・地域特性なども踏まえたグループ内での伝達ルートやコンテンツの見直しを進めていきます。これらを通じ、教育実施率向上に加え、対象者・内容・学習手法の高度化を進め、人権への理解から実践行動へとつながる教育体系へと進化させていきます。

アイシンでは以下の研修・啓発の機会を設け、毎年度内容を更新しながら、人権尊重を徹底しています。

対象 内容
役員 新任研修に人権関連内容を組み入れ、ケーススタディなどを通じて理解を深める
採用関係者 日本:面接官などに対し留意点などを講義で徹底
同和問題関連 「愛知人権啓発企業連絡会」加盟、「同和問題に取り組む全国企業連絡会」と啓発活動・推進
新入社員・昇格者 日本:人権分野を含むCSR教育を実施
全従業員 ケーススタディなどを通じて自分ごととして捉えられるように啓発
(2026年度からは人権尊重の理解・実践につながるコンテンツを工夫し、全員実施を徹底予定)
サプライヤー 人権領域を含む「アイシングループサプライヤーサステナビリティガイドライン」を発行、説明会を通じ賛同を依頼。主要サプライヤーと勉強会開催・取り組み共有

その他の取り組み

外部ステークホルダーとの連携

労働組合との対話や「責任ある外国人労働者受け入れプラットフォーム」(JP-MIRAI)に参加し、企業協働プログラムへの参画など、外部ステークホルダーと連携して取り組みを進めています。

ロゴ:JP-MIRAI Member

相談窓口の設置・強化

社内相談窓口に加え、社外から相談を受け付ける「アイシングループグローバルホットライン」を設置し、救済・是正に活用しています。また、外国人技能実習生などの外国人労働者向けには「JP-MIRAIアシスト」を活用し、多言語・専⾨的な相談体制を構築しています。

人権に関する取り組み実績・計画まとめ

アイシンとして、国連指導原則に沿って、下表の取り組みを進めてきており、今後も、人権デュー・ディリジェンスのサイクルを通じて、「方針整備→リスク把握→是正対応→展開・定着→高度化」の各段階を踏みながら、グループ全体の取り組み水準を継続的に引き上げていきます。

人権に関する取り組み実績・計画まとめ

アイシンの労使コミュニケーション

アイシンでは、労使関係において大切にすべき考え方として、「人を大切にする」「労使の相互信頼」「車の両輪としての労使(相互協力)」を掲げ、定期的な労使懇談会を開催し、労使双方の方針や課題を共有しながら働きがいのある職場づくりを目指しています。なお、従業員に著しい影響を与えるような施策を実施する場合は、事前に適切な通知期間を設けるなどの対応を行っています。

教訓となったインドにおける労働争議対応

①AHL労働争議の概要

2017年5⽉、インドにある連結子会社AISIN Automotive Haryana Pvt.Ltd.(AHL)において、同社の従業員による、労働組合設立を求めるストライキが発生しました。1ヵ⽉後に現地政府によるストライキ禁⽌令が出されましたが、これに抗議し会社通用⾨封鎖の実力行使に出た従業員288名の逮捕をもってストライキは収束いたしました。さらにAHLは、ストライキ解除後の幾度もの呼びかけにも応じず無断欠勤を継続した従業員175名を解雇するに至りました。アイシンとしては、争議に関与していない従業員の生命・安全を保護するための、やむを得ない対応であったと考えていますが、労使双方に大きな傷跡を残すアイシングループ史上最大の労働争議となりました。本件により、地域・取引先をはじめとするステークホルダーの皆さまに多大なご⼼配をおかけいたしましたことをアイシンとして重く受け⽌めています。

②再発防止策

アイシングループにおける対応

アイシングループでは、過去に幾多の労使間の難局を乗り越えてきた教訓から、「会社の成長には労使双方がお互いの主張に耳を傾け、相互に信頼し、協力関係を築いていくことが必要不可欠」と考えています。しかし、このAHL労働争議を機に、労働慣行の異なる海外であっても「労使が相互に信頼し、協力関係を築いていくことが必要不可欠」であることを再認識・再徹底すべく、上述した労使関係において大切にすべき考え方を取りまとめた『アイシンの労使関係に対するスタンス』を明文化し、全アイシングループ各社へ社長名で通達いたしました。また、アイシングループの⼀員として、経営理念に基づいて社会的責任を果たしていくための行動規範である企業行動憲章の見直しを図り、「人権の尊重」「多様な働き方の実現」といった観点をいままで以上に強化し、アイシングループ共通の行動指針として徹底しています。さらに、当該スタンスに沿った人事・労務運営が適切に行われているか確認するためのアセスメントツールを開発し、グローバルで順次点検を行っています。仮に点検結果において問題が見つかった場合は、あらかじめ定めたルールに基づき即時改善できる体制を構築しています。

AHLにおける対応

2017年8⽉4⽇、社長の伊原(旧アイシン精機当時の社長)がAHLにおいて従業員へ直接、マネジメントとしての反省とともにアイシンの労使スタンスを説明し、新たな再出発を宣言しました。その後は、「労使で意見交換する場の整備」「透明性が高く公正な分かりやすい人事制度構築」「各種イベントの開催」など労使間コミュニケーション体系・施策の再構築を行い、労使間の関係改善を継続して図ってきています。当初40%であった従業員満足度調査における肯定意見率は、2019年1⽉調査で90%に達しました。100%を目指し、さらなる充実を図ります。

③今後への宣言

AHL労働争議を教訓とし、アイシングループ全社において、このような事態を二度と起こさないという決意を胸に、すべての従業員が誇れる会社を目指します。

労働時間

労働基準法を遵守し、法定労働時間を超える場合には法定の手続きを行い、労働組合とも綿密なコミュニケーションを取って従業員の健康と安全への配慮に努めています。総労働時間の低減に向け、柔軟な働き方の導入や年次有給休暇100%取得を目標に掲げ取り組んでいます。また、海外勤務者の働き方についても見直しを進めています。

賃金

アイシンは、各国・地域における最低賃金などの法令遵守はもとより、同⼀労働・同⼀賃金の考えを尊重しつつ、労使でも協議しながら、従業員とその家族の⼀定の生活を保障する水準の担保に努めています。日本においては標準生計費を超える水準であることを踏まえて決定しています。

アイシン(単体)の初任給

初任給
(2026年4月実績)
愛知県
最低賃金
東京都
最低賃金
高校卒 211,000円 114% 106%
大学卒 282,000円 152% 142%
修士卒 301,000円 163% 151%
博士卒 326,800円 177% 164%

最低賃金は2026年4月時点の地域別最低賃金(愛知県(1,140円)、東京都(1,226円))を使用し、月平均20.3日、1日8時間で算出。
なお、同一資格等級での男女別・地域別格差はありません。

雇用の安定

人事労務の考え方や制度のグループ標準化が雇用の安定に重要という考えのもと、法令に基づいた施策を推進しています。その結果、2025年度の離職率※はグループ3社で1.8%でした。

2025年4⽉1⽇から2026年3⽉31⽇までの離職者数(自⼰都合) ÷ 2025年4⽉1⽇時点の従業員数 × 100

その他人権リスクの防止・軽減

アイシンは、その他の人権リスクに対しても、アイシングループ人権方針に基づき、国際的に認められている規範を尊重するとともに、事業を展開する各国の関連法令を遵守し、人権リスクの防止・軽減に努めています。具体的には次のような取り組みを、順次進めています。

取り組み例

  • 採用時には公的書類により年齢確認を徹底し、児童労働の発生を防⽌しています。
  • 派遣社員の受け入れに関する手数料は会社が負担します。
  • 強制労働防⽌のため、パスポートなどの従業員の重要書類は本人が保管しています。
  • 退職の申し出を行った場合に不利益な取り扱いは行いません。

なお、ハラスメント防⽌、内部通報制度などについてはコンプライアンスのページをご参照ください。