ニュース

　当社は、2025年4月1日付で組織変更ならびに執行役員体制の変更を実施します。

　社会や人々が求める価値が多様化し、クルマの構造やつくり方、さらにはバリューチェーンの在り方も大きく変化していく新たな時代において、当社は「電動化をはじめとする成長領域への事業シフト」「企業基盤強化による収益体質の向上」を大きな柱とし「アイシンのフルモデルチェンジ」を強く推し進めています。
　持続的成長に向けて、確実に事業構造改革をやり切る組織体制へと変更します。

1. 組織変更について

（１）地域軸経営を加速する 地域体制強化・現地トップ登用
　今後成長が見込まれるインド市場の戦略推進強化のため、アセアン・インド本部からインド事業を独立させ、インド本部を新設する。また地域軸経営へのシフト加速のため、地域本部トップマネジメントの現地化を推進する。

（２）アイシン化工経営統合に伴う組織再編（グループ経営強化・経営効率化）
　連結子会社であるアイシン化工（以下、AC）との経営統合に際し、ACの製造部門を工場運営・管理に必要な組織に集約し、「藤岡工場」としてグループ生産本部に編入する。技術部門においては、化成品・摩擦材部門を製品開発センター　要素製品本部の一領域（化成品技術部・基材技術部）として集約する。また樹脂開発強化のため、当社およびACの樹脂技術部門を一本化する。

（３）次期成長製品と既存製品の共存による開発リソーセスの柔軟・効果的な運用
　製品開発センターの再編として、EV推進ラボは次世代開発の段階からより製品化へのフェーズへ進める体制をめざし、発展的に解消する。また、製品を支える要素部品開発を集約し要素製品本部を新設、全製品本部との連携を加速させる。

2. 執行役員体制について

2025年4月１日付の変更･･･【別紙】参照