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　当社は、2022年1月1日付けで下記のとおり組織変更ならびに人事異動を行います。

１.組織変更の内容

①DXマネジメント部の新設
　DS領域と連携し、機能・会社を超え、DX戦略の具体化を推進するため、DX領域から企画機能を分離するとともに、DS部の予算・インフラ機能を集約したDXマネジメント部を新設する。

②監査部の管掌変更、収益企画部の新設
　・内部監査部門の独立性を確保するため、監査部を管掌副社長直下組織に変更する。
　・全社目線で「中長期での収益確保」、「重点商品原価保証」、「固定費削減」を強力に推進するため、収益企画部を新設する。

③トヨタ営業部への再編
　顧客軸としての一体感強化と更なる信頼獲得、業務効率化および顧客動向獲得・発信強化のため、トヨタユニット営業部とトヨタボデー営業部を統合し、トヨタ営業部へ変更する。

④電子調達部の新設
　電子戦略の立案・推進のため、電子部品に特化した電子調達部を新設する。

⑤解析技術部・技術管理部への統合
　解析技術機能の強化、および、設備管理機能の集約による効率化のため評価技術部を解消し、解析技術部・技術管理部へ統合する。     

⑥パワートレインカンパニー（駆動・電動技術領域）の再編
　・電動化シフトの加速とコンベ開発人員の流動性を高め、リーンな開発の実現のためHV・CVT技術部　及びFF T/Ｍ・HV技術部、 FR Ｔ/Ｍ・HV技術部を第１HV技術部、 第２HV技術部、Ｔ/Ｍ技術部へ新設・再編する。
　・PT電動コンポーネント開発を担う役割を明確化するため、PT第３コンポーネント技術部を、PT電動アクチュエータ技術部へ名称変更する。
　・PT信頼性評価部を解消し、PT信頼性技術部へ統合する。


２.人事異動（変更がある場合のみ記載）

(1) 役員の管掌変更                                       1名    ・・・【別紙①】参照
(2) 新職が本部長、副本部長の管掌変更            1名    ・・・【別紙①】参照
(3) 新職が部長、副部長、工場長の人事異動  　49名    ・・・【別紙②】参照