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当社およびそのグループ会社は、会社の枠を超え事業軸で総合力を発揮できるグループ連携体制として、2017年4月よりバーチャルカンパニー体制を導入しております。
現在、パワートレイン、走行安全、車体、情報・電子の4つのバーチャルカンパニーを設置していますが、2018年8月1日付で、新たに「アフターマーケットバーチャルカンパニー」を設置します。それに伴い、下記のとおり組織変更ならびに人事異動を行います。

記

1.組織変更の内容
＜目的＞
アイシングループ各社の製品を新たにアフターマーケットに投入し、更なる事業拡大をめざすとともに、アフターマーケット事業に関わる各社の拠点・販路の最適化および業務効率化を図る。

＜具体的な組織体制＞　
上記目的を達成するために、会社の枠を超えて、迅速な意思決定と業務執行を促進する組織体制として「アフターマーケットバーチャルカンパニー」を設置し、グループ各社のメンバーが結集して具体的な活動を促進する「アフターマーケットバーチャルカンパニー統括部」を新設する。

＜アフターマーケットバーチャルカンパニー参加会社＞
アイシン精機株式会社、アイシン化工株式会社、アイシン・エィ・ダブリュ株式会社、アイシン・エーアイ株式会社、株式会社アドヴィックス、シロキ工業株式会社、アート金属工業株式会社、 オーキス・ジャパン株式会社、Ｓ＆Ｅブレーキ株式会社(※2018年8月より「アドヴィックスセールス」へ社名変更予定)　　　　　　　　　　【計：9社】

2.人事異動（変更がある場合のみ記載）
(1)新職が理事・部長の人事異動 2名　　・・・【別紙①】参照