立志实现与社会及自然和谐共存,通过事业活动,抑制气候变化,保护生态系统,守护陆地和海洋的丰饶,为人类与地球之间未来的和谐关系以及可持续发展社会的构建作贡献。

爱信联结环境方针

为实现“品质至上”的基本经营理念,爱信集团秉承“从社会和客户角度出发”、“持续不断改进”、“重视每位员工”的原则,通过“生产”等业务活动,为人类与地球的和谐发展和建设可持续发展社会作贡献。

  1. 根据长期展望制定年度方针,为实现目标进行全球性的持续改进及定期审议环境管理体系。
  2. 在与行政部门、客户、地区社会、供应商和员工密切交换信息的同时,集团各企业相互合作,开展结合现有业务的高效运作。
  3. 适当投放经营资源,推动技术革新、扩充设施、开展教育和训练、提升意识以及启蒙思想。
  4. 开发注重产品生命周期的地球环境友好型新产品与新技术,推动环保型产品生产。
  5. 符合国际标准及遵守各国法规和协议等,制定自主标准,努力预防环境污染。
  6. 采购节能节源、环境负荷小的材料,推动物流高效化及扩大开展再利用等活动,努力做到使用与排放的最小化。
  7. 推动全球化自然环境保护活动。

面向2050年的4项“进化”和重点举措

迈向2050年,爱信将基于集团合作进一步推进各项举措,努力实现产品的生产、使用到废弃的整个生命周期内CO2“零排放”的目标。

环境轴 重点开展项目
构建低碳社会

推进生命周期内CO2“零排放”改革

  • 开展并加大具有大幅减排CO2新功能的配件的研发工作
  • 确定新能源工厂的建设并着手推进
构建循环型社会

推进环境负荷“零”改革

  • 减少废弃物对策
  • 有效利用水资源、贯彻落实回收再利用
构建与自然共生社会

推进与自然和谐共生改革

  • 实施保护生物多样性的地区工作计划和共享优良案例
基础活动

推进全球化管理、沟通改革

  • 建立并应用集团联结环境管理评估体制

加强高层管理

为了加快爱信集团的环境活动,以往由集团主要14家公司的环境分管董事组成的“联结环境委员会”曾是最高级决策机构,但目前该机构改为“全爱信环境会议”,新成立了由集团主要14家公司的社长组成的名为“联结环境委员会”的最高级机构。

爱信集团主要14家公司的联结体制

爱信集团主要14家公司的联结体制
爱信集团主要14家公司的联结体制

引领爱信集团环境活动的研究会

为推动爱信集团的环境活动向全球扩展,“研究会”是不可或缺的。目前有节能研究会、环保研究会、EMS研究会、产品环境研究会(参照上图),核心成员由主要14家公司构成,关联公司也将一起开展活动。

各研究会事务局长

节能
安全卫生环境部 恒川 智行

跨集团确立多种节能技术,推进节能减排活动。

安全卫生环境部
恒川 智行

环保
安全卫生环境部 濑下 睦弘

在全球扩大活动范围,争取在环境方面成为受当地社会喜爱的企业集团持续开展活动。

安全卫生环境部
濑下 睦弘

EMS
TQM/PM/ISO推进部 伊藤 胜义

用爱和严格的心态致力于实施3项活动,争取成为环境领跑者。

TQM/PM/ISO推进部
伊藤 胜义

产品环境
技术管理部 盐谷 泰宏

考虑客户的健康和安全,以提供环保型产品为使命,研究会全体成员团结一心持续开展活动。

技术管理部
盐谷 泰宏

第6届爱信联结环境工作计划的2017年度活动结果

构建低碳社会

改革
产品从生产、使用到废弃整个生命周期CO2降为零
重点工作项目 2017年度活动

①开发并增加有利于大幅减排CO2新职能的产品

<汽车零部件系统>
  • FF8速自动变速箱量产,利用世界顶级的传动效率和轻量小型化为低油耗作贡献
  • 仪表盘加强件量产,从铁改用铝,实现了轻量化
  • 扩大配备智能格栅挡板的车型,通过热管理和提升空气动力学特性为低油耗作贡献
<生活产业系统>
  • 混合动力空调系统“ Smart Multi” 量产,利用GHP(燃气发动机热泵)和EHP(电动机热泵)的混合动力减排CO2

②推进环境负荷可视化

  • 主导推进创建新LCA※1计算工具,成为改良自有工具的日本汽车零部件工业协会标准
  • 完成内部验证,转入集团运用阶段

③ 减少生产中CO2排放量
【国外】
采用国内CO2管理标准
【国内】
继续保持现行高标准的管理体制

  • 通过在中国、泰国、欧洲、北美的各地区举办的实务人员联络会,指导当地员工导入能源削减量管理方法。在各网点转入实施削减量管理
  • 为确立中长期削减CO2的创新技术,启动生产技术分委员会※2的CO2减排工作
2020年度 2017年度
对象 范围 项目 基准年 减排目标 目标 实绩 评价
生产
CO2
集团
(国内外联结合计)
单位销售额
排放量
2009 20% 减14.6% 减22.8%

④确定并着手建设“爱信清洁能源工厂”

  • 爱信集团主要的13家生产公司实施到2030年将CO2排放量减至1/2的愿景制定
  • 采用可再生能源的最新工厂的对标

⑤提高物流作业运输效率
【国外】
随着据点的扩大,提高CO2减排管理体制水平
【国内】
通过案例(改善技术)共享持续推进改善工作

  • 开始爱信集团的联合长途运输(关东)
  • 将爱信精机的BDF※3卡车导入案例推广到爱信集团的其他12家公司
2020年度 2017年度
对象 范围 项目 基准年 减排目标 目标 实绩 评价
物流
CO2
国内联结 单位销售额排放量 2009 11% 减8.0% 减16.0%
国外各公司 把握实绩

※1 LCA : 评估产品开发过程中的生命周期CO2减排
※2 生产技术分委员会 : 为提高爱信集团的生产技术实力及工艺竞争力,致力于资源(知识、技术、设备)共享的活动机构
※3 BDF(Bio Diesel Fuel) : 回收食用油精制的燃油

构建循环型社会

改革
环境负荷为零
重点工作项目 2017年度活动

⑥有效利用开发阶段的金属资源并落实回收再利用

  • 已完全掌握爱信集团应管理的金属资源的实况,确认目前没有问题

⑦促进生产物流作业中的资源循环利用、减少用量
【生产】
推进集团内部原材料再利用
【物流】
减少包材用量
【整体】
共享案例、集团内部贯彻实施

  • 在爱信集团内部共享使废弃物变废为宝及减排的15个代表性案例
  • 为推进有效利用废弃物,与专业制造商举办意见交流会,扩大处理渠道
2020年度 2017年度
对象 范围 项目 基准年 减排目标 目标 实绩 评价
废弃物 国内联结 单位销售额排放量 2009 28% 减20.4% 减27.9%
国外各公司 各公司管理定额消耗量 2015 5% 减2%

⑧有效利用水资源并落实回收再利用

  • 制定枯水风险评估标准,选择枯水风险高的网点。此外,制定了降低高风险网点枯水风险的行动目标
对象 范围 项目
管制较多的地区 在了解2017年前每个地区水资源稳定性的基础上设定2020年度数值目标

构建与自然共存社会

改革
与自然和谐共存
重点工作项目 2017年度活动

⑨实施产品中所含受管制物质的事前应对方案

  • 爱信集团合作汇总了445条法规信息,掌握了油耗管制的中长期趋势,制定了应对计划
  • 正式决定以爱信集团的名义导入及时应对各国各地区法规的产品内含化学物质管理系统Global AisinMACS※4,开始阶段性地导入具有研发职能的地区各公司

⑩落实环境异常处理防范工作

  • 使用环境KYT※5手册和案例,通过在海外各地区举办的实务人员联络会实施演练,在具有代表性的职场进行试运行
  • AGES※6作为全球规程,制定了同一厂区共存的环境风险管理规则

⑪降低生产中的环境负荷物质
【国外】
采用与国内同标准的减少推进体制
【国内】
继续保持现行减少推进体制中的高水平

  • 为在全球普及,实施海外法规化学物质清单数据的收集准备
2020年度 2017年度
对象 范围 项目 基准年 减排目标 目标 实绩 评价
VOC 国内联结 单位销售额排放量 2009 19% 减13.8% 减44.0%
国外各公司 把握实绩

⑫实施保护生物多样性的地区工作计划

  • 在爱信集团拥有网点的全日本5个地区(爱知、北陆、北海道、东北、九州)实施自然保护活动

※4 Global AisinMACS : 是具备法规和客户要求判定功能的系统,可在国内外的爱信集团使用。
※5 环境KYT : 一种培训,目的在于预测可能导致环境事故及异常的危险
※6 AGES : 爱信集团环境基准

开展共享全部主题的基础活动

重点工作项目 2017年度活动

⑬建立环保法规信息
收集体制、
强化遵规守法管理

  • 通过在海外各地区举办的实务人员联络会,普及有影响及需应对的法规信息
  • 为在2020年度结束前处理完日本国内的爱信集团持有的全部高浓度PCB废弃物,促进集团联合处理。2017年度的定额已按计划处理完

⑭建立并应用集团联结
EMS评估体制

  • 在印度尼西亚、巴西成立环境委员会,加上已经开始活动的北美、中国、欧洲、泰国、印度共7个地区,通过各地区环境委员会推进环境活动
  • 制定应对ISO14001 2015年度版的新评估标准和检查表,准备自2018年度起实施

⑮加强供应链的
环保管理、
加大与供应商的
环保合作

  • 根据《爱信集团绿色采购指南》,设立支持供应商的“ 爱信集团供应商环境检查联络会”。集团合作实施供应商环境检查,检查后持续跟进活动

⑯加强全球环保人才
培养

  • 基于2020年的愿景和体系理念的共享,确定爱信集团所需的能活跃于全球的环境人才的人物形象,掌握集团现状(技能水平、环境教育情况)

⑰与各地区合作
促进当地环保

  • 各公司在各地区继续与居民代表及渔业协会的各位人士实施定期促谈会
    • 为保护原生物种,爱信轻金属建设了内有生境的“ 有矶交流公园”,用为与当地居民进行交流的平台
    • 爱信AW向当地渔业协会报告水质监测结果,实施活动以加深与当地社会的依赖关系
    • 其他各公司也花费心力,继续与当地社会一起实施环境活动

⑱扩充适合于
各利益相关者的
环境工作沟通方式

  • 举办以爱信集团员工和各家供应商为对象的“ 爱信集团环境研讨会”、以集团员工及其家人为对象的“ 爱信集团环保热点之旅” 等活动,促进对环境活动的理解
  • 为启发员工的环境意识,通过各公司的内部刊物宣传CO2减排
  • 通过爱信集团报告和主页等渠道宣传环境活动

⑲开展全球办公室环境
管理工作

  • 在各员工的职场内,确认每年结合职能实施意识启蒙活动、美化活动等环境活动