当社を知ったのは、出身の高等専門学校で行われた採用説明会がきっかけです。地元の岩手では、クルマは生活に欠かせない存在。日常的に利用する自動車の開発に携われることに魅力を感じて、この分野を志望しました。
当時、ほかの企業が開催していた生産技術系のインターンシップに参加したこともありましたが、「工程の改善よりも、もっと直接的なものづくりがしたい」と感じていました。また、アイシン・ソフトウェアの開発拠点が岩手にもあると知ったことも、背中を押した理由の一つ。学校からの推薦実績もありましたし、将来的に地元に戻るライフプランも考え、高専の専攻科を卒業した後に入社しました。

私が在籍する部署は、自動車の自己診断機能やソフト書き換え機能の開発に携わっています。自己診断機能とは、車両自身が異常を検知し、どこに問題があるのかを判別する仕組みです。また、ソフトウェアに不具合が見つかった際に、ディーラーで更新できるようにする機能の開発にも関わっています。
実際に自分の車でソフト書き換えが必要になり、ディーラーで作業の様子を見たことがあります。そのとき、「この機能がなかったら、ユーザーを危険にさらす可能性もあるんだ……」と、自分の仕事の重要性を再確認しました。そのため入念にチェックをしながら開発を進めています。また、最近ではチームメンバーの育成にも関わることが増え、メンバーの成長を実感できることにもやりがいを感じています。

入社6年目でチームリーダーを任されたとき、メンバーへの指示がうまく伝わらず、作業のやり直しが増えてしまう場面がありました。上司に相談をして気づけたのは、「何のためにやるのか」「なぜその判断をしたのか」「次はどうすればいいのか」という思考のプロセスを、十分に言語化できていなかったことでした。
対策のために行ったのは、まずは自分自身で目的を整理し直すこと。また、メンバーが議事録を書く際に、受けた指摘だけでなくその目的も記録するようにしたことで、認識のズレを減らすことができました。個人の努力だけでなく、仕組みとして落とし込み、改善することの大切さを学んだ経験だったと感じています。