若手が活躍できると聞いていたけど、
「こんな大変なことを任される」とは！

入社すると、採用時に聞いていたように色々なことを任されました。まず、私が配属されたのは、『ボデー技術部 企画・評価Ｇ』 。ボデー系製品におけるシステムテストの業務の中で、主にメモリーシート（車のシート位置がボタン一つで再現され、運転や乗降を快適にする機能）の自動評価を行う業務を担当しました。
私はもともと人見知りをするタイプでしたが、多くの部署との調整が必要な仕事だったため、自然とコミュニケーション力は成長しました。

大変だったのは、入社2年目後半頃に直面したプロジェクトでした。車のシート動作に関する検査を自動で行うのですが、そのためには約6,000個もの大量のスクリプト（※）を短期間で作成する必要があり、「これは前途多難だな…」という状況に陥ったのです。ちょうど先輩がチームから抜けたタイミングでしたので、私が前面に立ってまとめていかなくてはなりませんでした。協力企業にスクリプト作成を委託し、クライアントと調整しながら進めていくのですが、委託先になぜか指示がうまく伝わらない…。指示と違うモノが出来上がってくる…、さらにそれに対する訂正指示もうまく伝わらない…など。クライアントと調整しながら、指示をより細かく入れる日々。最後は「もう、自分が率先してやらないと」…と腹が据わりました。
その時ばかりは、いくら若手が挑戦できる会社とはいえ、「入社2年目の新人にいきなりこんな大役を任せるとは。」と呆然としましたが、しかし、この壁を乗り越えてからは、「なんとかなる」ということが分かり、臆さずに挑戦できるようになりました。 ちなみに、この苦労したプロジェクトはT社の最上級車のメモリーシート機能として世の中にデビューを果たしました。

※スクリプト：操作手順を自動評価機器が認識できる言語で表現したもの