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採用情報・人材育成

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他ではなかなか追い求めることが出来ない夢を、私たちと一緒に実現させませんか

当社は製品の設計から生産まで、そして生産設備の設計から製作までを自社で行っています。そのため機械、電気、金属、材料など幅広い技術者が活躍しています。

生産高、生産数量ともに日本でナンバーワンである当社の目標は、世界トップグループのピストンメーカーになること。

そのために、様々な分野の技術者同士が様々な意見を交換しあいながらよりよい成果を生み出していけるような環境を提供してきたと自負しています。

日本でナンバーワンからもう一歩前進し、世界トップグループのメーカーになることはかなり、やりがいのある仕事。他ではなかなか追い求められない夢を、私たちと一緒に実現させませんか。

採用情報

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人材育成

“ART”の人づくり　「プロ人材」の育成

社員一人ひとりが自らの能力を十分に発揮し、会社と個人がともに成長し続けていけるよう、時代に即した人づくりを行っています。
この考え方とアイシングループの人的資本戦略に基づき、目指すべき人材像を「プロ人材」としています。
「プロ人材」を構成する共通基盤能力とスキルを高めていくことで、多様なお客様のニーズ・環境変化を先読みし、既存延長ではない商品（価値）を提供し続けられる人づくりをしています。

人材（能力）開発の考え方

価値の創出

変化が激しく正解のないVUCAの時代において、多様な個と組織が有機的に関わりあい、認知・選択・開発のサイクルを回すことで、個と組織が成長しながら価値を高め合います。

人材（能力）開発の3つの柱

１　自己啓発
人材開発の基盤で、社員一人ひとりが情熱をもって自らの能力を向上させます。

２　職場内教育（OJT）
職場自体を能力開発の場として、上司や先輩によって日常的に行われる指導が｢職場内教育(OJT)｣です。しかし、OJTには業務に関連する分野に限られることや、部分的な指導になりがちで共通基盤能力の習得や最新技術の知識を更新し続けることが難しいなどの課題があります。

３　職場外教育（Off-JT）
社員として会社から求めらる能力に関して、体系的に整理された「職場外教育(Off-JT)｣は、OJTを補完するものとして企画しています。また、Off- JTでは受講者同士の交流を通じた相互啓発や問題意識の共有化が行われることもメリットとしてあり、人材開発のベースとなる自己啓発の新たなきっかけにもなっています。