AISIN GROUP

社长致辞

社长致辞

追求获得可以称雄世界的真正竞争力,
成为可提出新价值的充满活力的公司

爱信精机株式会社 总裁
伊原 保守

回顾2016年度

利用现地现物让课题解决活动开花结果,达成历史最高收益

首先, 在业绩方面, 营业利润同比增加359亿日元,销售额、营业利润均创造了历史最高纪录。主因包括爱信AW负责的自动变速箱销售达869万台,同比增加132万台,以爱信精机的电动滑门等系统商品为代表的高附加值车身零部件在中日两国都非常畅销。

在期初阶段还存在熊本地震和日元升值的影响,因此本期的决算预期不佳,如今能取得这么好的业绩,我真的深感欣慰,也感谢员工的努力。

在经营活动方面,我们将加强现有事业的竞争力定为经营的最重要课题。为此,为了通过现地现物切实掌握现状,我耗时约2年巡视了在全球布局的227家公司和主要的320个基地,在全公司内按照商品轴、地区轴、功能轴筛选出问题,结果发现了多达约350个课题。根据重要性对这些课题进行分级,开展课题解决活动按照优先顺序逐一加以解决,该活动非常圆满地发挥了职能。

例如对于本公司的主力产品车门锁,以日本的新川工厂为核心,对全世界9个生产基地的组装线全部拍摄视频进行了比较研究。通过这个活动,我们不仅做到了将最高效的制造工序推广到全球,还在所有基地反复比较研究采购零部件,促进了改善利润。除此以外,还通过各个基地和产品获得了巨大效益,课题解决活动在世界各地逐渐制度化。

此外,我们自2015年度起致力于事业重组, 本年度2月对与活塞有关的ART METAL MFG. CO., LTD.实施了经营整合。至此,我 们在动力总成领域、行驶安全领域、车身领域 推进的事业重组的框架构建完成,目前在所有领域正顺利实施加强竞争力的举措。如此,我们实际感受到切实推进了“巩固经营的基础”,因此我希望让2017年度成为从“ 防守”转向“进攻”的年度。

事业重组计划
为了将来的成长

爱信集团应解决的课题

爱信集团至今推进了分公司化,各种商品的专业公司基于各自的经营方针,作为专业团队取得了成长。但是看近年来全世界的情况,保护主义政策在全球得势,事业风险及地区风险的扩大令人担心, 未来的不确定性持续增加,今后其对本集团的经营活动将带来什么样的影响还完全无法预判。此外,身边的所有东西连上了互联网,IT以碾压一切的速度进化,社会正在发生巨大的变化。

在汽车行业,自动驾驶技术的进步、车联网的普及、汽车从财产变为用品的生活方式变化等前所未有的剧烈的结构变化浪潮正涌向我们。

目前,爱信集团的自动变速箱事业表现良好,但在这种变化的态势下,我对保持现状能否确保未来的竞争力感到不安。作为应对措施,我们正推进实施举措,以加强集团的一体感和应对变化的能力。