关于稳定雇用的基本理念

想要成为社会的支柱,前提需要爱信集团确保雇用的稳定。爱信集团认为,必需通过每一位员工的贡献与成长,实现企业健全且持续的发展,其结果有助于确保雇用的长期稳定。

基于健全的劳资关系,创建有工作意义的职场

爱信集团尊重“劳动的基本原则及权利”,根据相关法令尊重结社的自由及集体谈判权。在每个商品本部、部门、工厂定期举办劳资恳谈会,共享劳资双方的方针及课题,构建起实现相互信任、相互协作的体制。另外我们尊重联合国“工商业与人权指导原则”,通过建立手续来特定、防止、减轻、纠正对人权的负面影响,履行作为一个企业尊重人权的责任。

此外,我们还采取各种措施以缩短劳动时间,这些措施除了积极引进IT工具,完善居家工作制度等灵活工作制度,进行提高职场管理水平的培训之外,还包括共享业务改善、提高效率的良好示例等。在向全公司发出提高年度有薪休假获取率为目标的同时,推进措施以实现这一目标。不仅仅是国内,我们还正在构建组织来帮助缩短海外赴任者的劳动时间,健康管理。

此外还开展员工意识调查,并根据调查结果,在各岗位定期举办岗位运营的调整会等,让员工感到劳动价值。

经营决定层与工会评议员的促谈会s
经营决定层与工会评议员的促谈会

雇用的稳定

在雇用稳定方面,我们认为将人事劳务的基本想法及制度作为整个集团进行标准化是非常重要的。并以此为基础,通过推进基于各个国家和地区的相关法令的措施制定,努力降低整个人事劳务的风险,构建健全的劳资关系。经过这些活动措施,2017年的离职率为1.00%※。

※2017年4月1日〜2018年3月31日的离职人员(自己的原因)÷2017年4月1日时的员工人数